| Старый мир уходит из-под ног. 1.Кризис технологий. Монополии уперлись в стену неэффективности. Они не видят новых решений и блокируют все попытки повышения эффективности. Мир стоит на пороге формирования нового технологического уклада, основанного на кластере информационных технологий, нанотехнологий, биотехнологий, экотехнологий, хомотехнологий. 2.Кризис идей. Старые решения неэффективны в новых условиях. Все пытаются применить апробированные методы. Новые идеи не рождаются из заржавевших и умирающих структур-компаний и монополий. 3.Кризис управления. Прежние управленческие технологии терпят крах. Никто не предлагает новых решений. Повальная национализация с обвальной либерализацией – рефлексивная попытка сдержать таран кризиса. 4.Кризис сложности. Не выдержав возрастающей сложности, экономики надломились под грузом нерешённых проблем. Многие видят выход в радикальном упрощении, не осознавая, что после кризиса сформируются новые структуры, которые подомнут под себя старые и неэффективные монополии. 5.Кризис идеологии. Идеология ультрапотребительства, основанная на дешёвых кредитах и продаже ресурсов, уходит в прошлое. Но никто не предлагает ничего взамен. 6.Кризис будущего. Никто не смотрит в будущее. Эксперты и министры, как генералы, готовящееся к прошедшей войне, ищут спасительные рецепты в отражениях прошлого и настоящего. Новая экономика. Кризис – не только ломка старой и неэффективной модели, кризис - это новые возможности. Для этого ресурсы необходимо направлять не только и не столько для консервации нынешнего состояния, но для прорыва в посткризисную реальность.
Мы, молодые предприниматели, заявляем, что готовы предложить программу действий. По нашему мнению, преодоление кризиса невозможно без системных решений и системного видения ситуации. К сожалению, Россия по уровню развития отстала на 100-150 лет, поэтому нам необходимо не играть в игру догоняющего развития, а применить стратегию опережающего развития, самим сформировав новые правила игры.
По нашему мнению, любой технологический и экономический прорыв, особенно это касается скачка в постиндустриализм, неразрывно связан с революцией мышления, а значит с формированием нового человека. Согласно нашему видению ситуацию, новая посткризисная экономика включает в себя 6 этажей. На каждом из этих этажей по мере движения от низшего к высшему увеличивается эффективность и растёт конкурентоспособность экономики. Каждый верхний этаж экономики включает в себя предшествующий нижний этаж, поэтому развитие индустриальных черт является необходимым, но недостаточным условием функционирования новой экономики. 1.На первом этаже ключевым фактором являются сырьевые ресурсы, главным преимуществом – их добыча и поставка на мировые рынки. 2.На втором этаже основным фактором являются материальные продукты, главным преимуществом – возможность комбинирования различных ресурсов для создания продуктов. 3.На третьем этаже базисным фактором являются технологии, главным преимуществом –концентрация ресурсов и продуктов на прорывных и закрывающих технологиях. Лимитирующим фактором на первых трёх этажах является наличие современной инфраструктуры.
3.5. Между третьим и четвёртом этажом находится подэтаж финансовой деятельности, обеспечивающий переток ресурсов и манипуляции с технологиями. 4.На четвёртом этаже основным фактором являются схемы, главным преимуществом – комбинирование технологий, ресурсов и продуктов. Схемы являются уникальными видами деятельности, так как её участники улавливают лишь её элементы, а реализовать всю схему способен только сам предприниматель. Схемы составляют основу новых управленческих технологий и технологических принципов - технологий по производству технологий, не приспосабливающих, а создающих новые рынки. Одной из первых ласточек данного этажа является аутсорсинг. 4.5.К 5 этажу примыкает подэтаж, где базисным фактором является знание, главным преимуществом – информация и система виртуальных коммуникаций. 5.На пятом этаже ключевым фактором являются идеи, главным преимуществом – право интеллектуальной собственности. На данном этаже труд практически полностью вытесняется творчеством. 6.На шестом этаже главным фактором является новое синтетическое мышление, главным преимуществом - неограниченный человеческий потенциал. Синтетическое мышление включает в себя:
- объединение восприятия целостных процессов и связей между ними, т.е. уменьшение ассиметрии между правым и левым полушарием и усиление синхронизация их работы, что позволяет и увидеть процесс целиком и установить логические связи.
-баланс между интеллектуально- эмоциональным сознанием и интеллектуально-рациональным сознанием.
-интегрированный интеллект, т.е. включённость личности в сеть других личностей с образованием коллективного субъекта. Агенты перемен. Будущее невозможно без субъекта, его создающего. Одним из таких субъектов являются новые предприниматели. 1.Новое эффективное предпринимательство. Новые предпринимательство должно обладать принципиально другими качествами и характеристиками, чем уходящие неэффективные субъекты.
-новое мышление. Предпринимательство должно обладать качественно другим мышлением, условно назовём его синтетическим – в отличие о мозаичного оно позволяет видеть целостную картину и создавать новые цепочки стоимости.
-новая идеология.. Идеология ультрапотребления и гедонизма зашла в тупик. Предпринимательству нужна новая идеология – креационная идеология, в ней главное не потребление на вырученные от продаж деньги, а экспансия своего продукта, своей технологии, схемы, идеи.
-новая деятельность.Деятельность, полностью основанная на спекуляциях и манипуляциях, дискредитировала себя. Новая деятельность должна быть результативной и ответственной .
Все три данных качества позволяют быть новым предпринимателям сверхэффективными, даже обладая значительно меньшими финансовыми техническими и сырьевыми ресурсами. 2.Новые предприниматели объединяются в мобильные креативные корпорации, способные к восприятию новых идей, конструированию новых схем реальности и использованию новых технологий. Ресурсы монополий перевешиваются грузом новых идей, технологий и схем. 3.Сетевые структуры. Мобильные корпорации объединяются в сетевые структуры, которые в отличие от иерархических структур способны быстро мобилизоваться и адаптироваться. У сетевых структур нет строгого управляющего и организационного центра, что позволяет им свободно перегруппироваться в случае потери эффективности. Создание субъекта. Для того, чтобы такие субъекты появились, необходимо создать само новое предпринимательство. 1.Активация мыслительной деятельности. Самое главное – выявить у предпринимательства интеллектуальным способностям, для этого необходимо грамотное сочетание психотренингов, обучения в творческих и интеллектуальных центрах. 2. Обучение теории принятия решений. Наиболее ограниченным ресурсом в период кризиса становится именно время, а лимитирующим фактором – быстрое и верное принятия решений в меняющихся условиях. 3. Стажировки в эффективных российских и иностранных корпорациях. К сожалению, у нас недостаточно необходимых идей и технологий, поэтому стажировки в западных и восточных компаниях – необходимый этап. Именно в период кризиса обнажается эффективность существующих корпораций. 4. Партнёрство и сотрудничество. Необходимо договориться о партнёрстве. Многие иностранные малые и средние компании не могут выйти на рынки из-за господства транснациональных корпораций, поэтому необходимо предложить им взаимовыгодное сотрудничество. 5. Освоение новых рынков. Такими могут стать не только внутрироссийское пространство – малые города и небольшие моногорода, но и рынки периферийных стран, например Латинской Америки , АСЕАН и СНГ. Экспансия субъекта. Созданный субъект может успешно действовать на всех этажах новой экономики. На первом этаже предприниматели реализуют добычу и поставку новых дефицитных ресурсов – например, пресной воды, дефицит которой всё больше ощущается в современном мире. На втором этаже большее внимание уделяется не просто производству продуктов, а ассоциации произведённых продуктов с русским языком. На третьем этаже все ресурсы концентрируются на конкретных точках роста – не просто высоких и наукоёмких технологиях, а именно на
- производственных уникальных технологиях. Преимуществом уникальных технологий является их возможность контролировать рынок сбыта продукции.
- критических технологиях – особо важное значение приобретают технологии, связанные с поддержанием здоровья человека и развитием человеческого интеллекта.
-закрывающих технологиях – среди них особое значение имеют новые энергетические технологии, экотехнологии и нанотехнологии.
- системных технологиях – технологиях, связанных с теорией систем и принятия решений. На четвёртом этаже и прилегающем к нему этаже 3.5 предприниматели являются главными субъектами, именно они должны составлять и использовать уникальные схемы деятельности. На пятом этаже и прилегающем к нему этаже 4.5 предприниматели вкладывают в фундаментальную науку и делают именно интеллектуальную собственность главным достоянием, вкладывая средства в патенты и лицензии. На шестом этаже предприниматели становятся одними из носителей синтетического мышления, передавая его другим субъектам. | 
